房建工程造价管理中的问题

及对策分析

上海容基工程项目管理有限公司 陈跃攀

摘要：随着建筑行业快速的发展，市场经济的不断的发展，建筑企业之间的竞争也日益的激烈，如何控制好工程的造价，保障工程的整体的收益成为了一个重要的问题。项目工程的造价问题在工程的管理当中有着重要的作用，建设工程要达到的最高的目的就是在保障工程质量的同时，尽可能的降低工程的造价费用。所以，要对工程造价管理中所存在的问题进行探讨，并且提出相关的措施，来对整个工程进行有效的管理。

  关键词：房建工程造价；管理问题；对策措施

前 言

  工程造价一般是指在建设一个工程项目的时候所需要的全部费用金额的总和。随着我国市场经济的不断的发展，建筑企业要想取得更高的经济收益，提高其市场的竞争力，就要不断的加强其在建筑工程建设中工程的造价管理，对于工程的造价进行有效的控制工作。

  1房建工程造价管理中常见的问题

  1.1工程造价控制严重失衡

  现今，许多的施工企业一般常会认为，在建设工程当中施工阶段的费用是应该占有最大的比重的，而对于其在经济管理中所需的费用则进行很少的开支，有些施工单位甚至会不进行前期设计费用的概预算工作，就直接的进行建筑工程的施工操作，等到建筑工程施工结束之后，再进行施工图纸和设计概算的补齐工作，这样就可能会造成建筑工程投入的资金很大程度上超出预估的资金金额，使工程出现一定的亏损现象。

  1.2工程体制的相关的法律制度不健全

  与工程造价相关的不完善的工程的体制，将会导致我国的建设工程在很大的程度上缺乏相应的竞争和创新。当前，我国大部分的工程项目都是由政府进行统一的定价的，就算当中有一些适当的调整的政府被颁布，但是，最主要的调控者还是政府，这样就会在很大的程度上对于工程造价管理的工作有一定的影响。这样就会有一些承包商在经过丰富的施工经验之后，从其中找出一定的法律漏洞，进行违法操作，对于建筑行业造成很大的影响。

  1.3工程造价的咨询机构服务不完善

  近年来，随着建筑行业的不断发展，也产生了不少的造价咨询机构，但是这些咨询机构还存在着一些弊端，发展还不完善，实力不是很强，其规模也比较小。另外，国家和社会也没有给与造价咨询的相关单位或者机构以准确的定位和相应权利的赐予，这样就导致各个工程造价的相关单位在建筑行业没有很重要的影响力以及市场竞争的能力。导致这个现象产生的主要的原因是由于相关的主管部门的权利太大，使其咨询的单位没能直接的进入到市场之中，在其行业的内部有着一定的垄断的现象，导致其不公平竞争现象的发生。

  1.4工程造价人员的综合组织较低

  现今，建筑行业负责工程造价管理人员的整体的素质还是比较低的，拥有相关资质的人员的数量也不是很多。在其资质的获取上主要的是需要掌握大量的理论知识的积累和掌握，一般来说，在校的学生考取资质证件占大多数，但是他们的实践经验相对来说是比较少的；然而在一线施工的技术工作人员，他们只懂得相关的施工的技术，本身是缺乏丰富的理论知识的，这样就造成了两极分化现象的发生。所以，在造价管理工作的人员应该理论和实践相结合，提升工作人员的综合素质，保障工程造价管理的有效进行。

  2提升工程造价管理的有效措施

  2.1前期设计的造价管理工作

  在前期的设计中包含了较多的概预算的编制工作，同时在此过程中也会存在着许多先进技术的运用，做好相关的工作，合理的节省投资和缩短项目工程的工期，取得良好的收益。在前期工程设计阶段，对于工程的费用有着比较大的影响，所以在工程建设项目的设计最初阶段就要最好有效的控制管理工作，从根本上对于项目工作的整体的造价进行控制。在设计阶段对于造价的影响主要的体现在公开招投标过程中方案的优化和比选，所以在此过程之中，要请相关的专家进行综合的评判工作，以保障工作造价有效的控制。

  2.2工作招标中的造价管理工作

  在工作招标的过程中的造价管理工作最重要要遵循四个原则：诚实守信、公平、公开以及公正的原则。如果在招标时的要求是资格预审时，那么在开始招标前应该进行相应的资格审查，那些资格没有达标的点单位应该给予剔除，并且工程的业主方应该根据现场施工的情况，适当的进行检查，避免不必要的麻烦发生，用最低的成本投标价格来获得项目工程的施工权利。

  2.3工程实施中造价管理工作

  造价的工程师应该全面的了解到工程施工过程中的所有施工信息，根据工程量的清单，抓好施工过程中的每个关键环节，认真的审核支付的申请，很好的控制好每笔资金的运用。另外，造价工程师还应该及时的掌握国家现有的管理工程造价方面的法律和法规，掌握各种最新造价方面的信息，了解最新的市场动态，对工程造价进行良好的控制。

  在项目工程施工阶段造价控制的主要方面是对于工程变更实行有效的控制，抓好其合同的管理工作，减少工程的索赔，从工程的各个方面来计算出科学合理的价格，从使用的功能以及其审美方面来确定工程是否需要变更，减少一切的不必要的工程的支出费用，避免发生投资失控现象的发生。另外，应该从管理的模式上入手，建立科学合理的监督机制，完善工作人员的职责分工，落实好相关的责任追究，同时还要做好工程进度的审核工作，按照工程的合约定价，在核实之后进行相应的工程款的预付工作。在施工的技术方面，应该在方案论证的基础之上，选择新的工艺和技术进行施工，在技术项目的实施上做好有效的控制，技术项目的费用在整个建设工程中所占有的比重很高，其费用的高低将直接影响到整体的建设费用，所以，应该选用适当的新技术、新工艺，提高施工的效率，缩短建设项目的施工工期。在工程的结算中，常会出现由于执行力度不强、体制的不健全等弊端所引发的竣工结算难的现象的发生，这将会给工程造成不必要的麻烦，使审计机构的审计工作难以执行，从而使建筑工程的效益得不到有效的保障。

  3总结

  随着建筑行业的不断地发展，建筑施工企业对于建筑项目的造价问题越来越重视，做好工程造价的管理工作是十分有必要的，其可以有效的提高建设企业的效益，促进建筑行业的健康快速的发展。

参考文献：

  【1】申庆芳.房建工程造价管理中的问题及对策分析【J】江西建材，2012（04）：46-54

  【2】马玉霞.工程造价管理与控制方法探讨【J】黑龙江科技信息，2008（09）：21-28

  【3】钱闪光，李云.设计阶段控制工程造价问题的对策研究【J】.山西建筑，2009（20）：67-73