南京招标投标协会

上半年工作小结和下半年工作计划

  今年上半年，协会在完成换届选举，保持各项工作平稳发展的基础上，许多方面呈现出新的思路，新的气象，取得了新的成效。

  主要工作：

  一是顺利完成协会换届选举工作。按照协会章程要求，经过精心筹备，3月10日下午，协会在南京科学会堂召开四届一次会员代表大会。选举产生了由39名理事组成的新一届理事会。会间，召开四届一次理事会议，选举产生了协会新一届领导机构。3月下旬，按照南京市民政局的要求，完成了协会换届后新一届领导人员的申报备案和法人代表变更登记的手续。

  二是认真总结协会前五年的调研成果。为配合换届工作，协会认真总结五年来会员单位围绕招标投标行业改革发展形成的调研成果，收集了在2012-2016年期间的调研文章104篇，编印成册，发给各会员单位和相关部门，并用于全国省、市、区有关协会间的工作交流。

  三是举办贯彻实施《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019）》专题讲座。5月18日，与省协会联合，请国家发展改革委法规司、江苏省交通运输厅建设管理办公室、南京市公共资源交易中心信息网络部和中招联合信息股份有限公司的领导、专家，用一天时间，围绕贯彻实施《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019）》进行了专题辅导，受到近120 名听课人员的欢迎。

  四是努力把“南京招标投标云网”建成真正的“会员之家”。在确保网站的信息及时、全面的同时，力争办出特色。年初，专门召开“答疑解惑”栏目的专家座谈会，对会员单位在实际工作中遇到或可能遇到的问题，通过“实务问答”和“他山之石”两个子栏目为会员提供精准服务。目前，网站的点击率已超过七万。

  五是继续办好《南京招标投标》会刊。在会刊内容的权威性，信息的及时性和文字的可读性上下功夫，确保两月一期会刊质量有新的提高。到目前为此，已编发三期。同时，积极协调，及时了解南京市2017年度经济社会发展重大项目信息，在3月上旬以专刊形式转发，为会员提供高质量的信息服务。今年以来，协会还努力做好新一届编委会的工作，编委会成员单位现已发展到56家。

  六是加强对外联络工作。新一届协会领导高度重视对外联络工作。在短短两个月的时间内，主要领导带领秘书处的同志，先后走访了江苏省招标投标协会、南京市建委招标处、南京市货物招标管理办公室、南京市发改委法规处，主动汇报工作，介绍情况，加强联系，争取支持，取得了良好的效果，为协会今后开展工作打开了思路，拓宽了渠道，打下了好的基础。

  七是加强对协会工作的领导。新一届协会领导实行会长、副会长工作任务分工负责制。会长、副会长在明确工作分工的基础上，相互配合，统筹协调，集体决策，进一步发挥了会长、副会长对协会工作的领导作用。同时，坚持每月一次的会长办公例会，对协会工作中遇到的新情况、新问题及时研究解决，加强了对协会工作的领导。

  八是加强协会自身建设。为了加强协会秘书处的工作，会长办公会议决定招聘思想素质好，能力强的年轻同志充实到秘书处工作，目前人选正在物色中。另外，考虑到协会今年必须完成“四脱钩”，以及秘书处现有办公条件比较简陋，经过多处比较，确定了中山北路346号舜泰楼二楼作为新的办公地点，届时，协会的办公条件将大为改观。

  上半年，协会工作取得了一些成绩，开了一个好头。但是，许多工作还都是刚刚起步，扎实做好下半年的工作，对于完成全年的工作任务，乃至协会今后的发展至关重要。下半年协会工作的总体设想是：按照国家民政部对行业协会提出的“依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自律”新要求，适应供给则结构性改革不断深入，行业的转型升级，特别是协会与政府部门“四脱钩”的新形势，进一步解放思想，按照共建共享的工作思路，充分调动全体会员的积极性，发扬“干一件成一件”的务实作风，力争在为会员提供优质服务，优化行业竞争环境，加强协会自身建设等方面取得新进展。

  具体做好以下几项工作：

  1、加强协会的信息化建设，对协会网站进行提档升级，提高协会的信息化水平。

  2、建立协会的“专家库”，为会员单位的发展提供更多更好的报务。

  3、根据会员的需求，组织1-2次与当前行业和企业发展密切相关的专题培训。

  4、在会员中开展诚信创优活动，进一步加强行业自律，优化行业发展环境。

  5、做好会员发展工作,加强队伍建设，分别建立“招标人”和“投标人”专业委员会。

  6、按照上级要求，完成协会与行政机关“四脱钩”的各项工作。

（协会秘书处）